Assessment Center

Méthodologie

Conduite par notre psychologue du travail, la démarche d’assessment vise à objectiver et à sécuriser les décisions face à un recrutement ou une évolution interne.

Durant ½ journée ou 1 journée complète selon le profil évalué, le candidat est soumis à des tests, mises en situations, jeux de rôle… ainsi qu’un entretien qui valide l’ensemble des points forts et des points faibles.

Nous évaluons des compétences d’organisation, de management, de gestion du temps, de distinction des priorités, de maîtrise des émotions, de gestion de conflit, de gestion de projet, de capacité de vente, etc… Nous sommes également en mesure d'assesser des compétences linguistiques, informatiques, maîtrise du français...

Un rapport final à destination de l’entreprise indique les points forts et les points de retraits du profil évalué, et donne également des indications managériales sur la personne évaluée.

Process

1. Identification des compétences nécessaires pour le poste avec l'entreprise
2. Choix et/ou création des tests adaptés en co-construction
3. Assessement du ou des candidats
4. Rédaction du rapport d’évaluation pour chaque candidat
5. Feedback à l'entreprise et au candidat

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