Assessment Center

Assessment de Recrutement, Mobilité et Intégration

Assessment Center

Notre prestation d’Assessment Center s’associe à un recrutement externe ou s’inscrit dans une démarche de mobilité interne.

 

Elle a pour objectif de qualifier ou non un candidat en phase finale de recrutement et permet de détecter les potentiels, les axes de progrès et les points forts du candidat recruté sur lesquels son manager pourra s’appuyer durant son intégration. Conduite par un psychologue du travail et un consultant, le process d’Assessment Center en situation de recrutement ou de mobilité vise à objectiver et à sécuriser les décisions du manager ou de l’équipe de direction. 

Assessment Center

Assessment Center de Recrutement, de Mobilité ou d’Intégration ?

Trois contextes peuvent nécessiter de faire appel à l’Assessment Center : Assessment de Recrutement, Assessment de Mobilité, et Assessment d’Intégration.

  • Assessment Center de Recrutement : en situation de recrutement externe
  • Assessment Center de Mobilité : permet de valider la candidature interne d’un salarié, de conforter le choix de la direction ou encore de justifier d’une décision
  • Assessment Center d’Intégration : s’effectue plutôt pendant la période d’essai du nouveau recruté ou à son terme et a pour objectif de donner au manager des indications spécifiques sur le fonctionnement de son nouveau collaborateur

En fonction de l’objectif, du poste visé et du nombre de recrutements prévus pour un même poste, l’assessment peut être réalisé de manière individuelle, collective ou semi-collective.

 

Notre Process

  1. Identification des compétences nécessaires pour le poste avec l’entreprise
  2. Choix et/ou création des tests adaptés en co-construction avec l’entreprise
  3. Assessment du ou des candidats
  4. Rédaction du rapport d’évaluation pour chaque candidat
  5. Feedback à l’entreprise et au candidat

Déroulé d’un Assessment Center

Le candidat est soumis à des tests, mises en situations, jeux de rôle… Ainsi qu’un entretien qui valide l’ensemble des points forts et des points faibles. L’ensemble de ces outils nous permet d’évaluer différents types de compétences. 

Ainsi, l’utilisation d’un test de personnalité nous permet de détailler avec le candidat une quarantaine de traits : gestion des émotions (colère, stress…), adaptabilité, organisation, assertivité, relationnel, capacité au débat et au compromis…

Un exercice in-basket (également appelé « test de la corbeille ») évaluera plutôt les capacités d’organisation et de prise de décision du candidat in situ. Le candidat devra organiser son temps selon un agenda et des documents à sa disposition et prendre position quant à des décisions relatives à des problématiques spécifiques.

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Un jeu de rôle peut être également proposé afin d’évaluer les réactions du candidat face à des situations spécifiques. Nous proposons une palette d’exercices (management de projet, management opérationnel ou transversal, prospection téléphonique et entretien commercial, achats…) tirés de cas réels en entreprise. Nous sommes également en mesure de construire des jeux de rôle et mises en situations adaptés à vos problématiques spécifiques. Ceux-ci seront élaborés en partenariat avec le responsable hiérarchique du poste à pourvoir. Les compétences évaluées seront liées au poste ciblé par l’Assessment Center, en contexte de recrutement ou d’évolution interne.

Chaque jeu de rôle fait l’objet d’une observation par un tiers qui évalue les traits et comportements cibles au regard du poste à pourvoir. Un débrief est ensuite réalisé avec le candidat pour analyser ses ressentis et sa posture.

En outre, nous proposons une palette de tests complémentaires (langues, logiciels, grammaire-syntaxe-orthographe, aptitudes intellectuelles…) présentés sur notre page « nos outils d’évaluation » ; ces tests peuvent être intégrés à la démarche d’Assessment selon les besoins.

L’Assessment se conclut systématiquement par un entretien individuel ayant pour objectif de revalider les éléments observés en phase d’évaluation ainsi que la cohérence du parcours professionnel du candidat.

Livrables

Un rapport final à destination de l’entreprise indique les points forts et les points de retraits du profil évalué, et donne également des indications managériales sur la personne évaluée.

Nous proposons également de restituer les résultats au nouveau recruté en la présence de son manager, afin de lui permettre d’intégrer ses forces et ses points d’amélioration au regard de sa prise de poste.

 

Nos Tarifs

Vous souhaitez faire appel à l’Assessment Center pour un recrutement ou une mobilité interne ?

Contactez-nous pour en savoir plus !

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